Lars May è un fotografo ad alto volume specializzato in famiglie e istituzioni, con focus su scuole, asili e squadre sportive. Insieme al suo team ha sviluppato un modello fotografico scalabile, pensato per essere accessibile senza compromettere la qualità. In questa intervista, Lars racconta come ha costruito un modello di business a rischio zero, come l’AI renda possibile un’efficienza estrema su larga scala e perché mettere in discussione le regole del settore possa aprire nuove opportunità.

Foto: Lars May

Che tipo di fotografia fai e come sei arrivato dove sei oggi?

Io e il mio team siamo specializzati in fotografia ad alto volume per famiglie e istituzioni, tra cui scuole, asili, squadre sportive e mini sessioni di famiglia. Fin dall’inizio volevamo rendere la fotografia professionale accessibile a tutte le famiglie, non solo a quelle che possono permettersi un costo iniziale per la sessione.

Allo stesso tempo, non volevamo svalutare il nostro lavoro. Per questo abbiamo creato un modello a rischio zero: nessun costo di sessione e i clienti pagano solo le immagini che amano davvero tramite un proof shop.

Questo approccio funziona solo se riusciamo a scattare in modo efficiente, garantire una qualità costante e offrire una vera varietà su una scala che la maggior parte dei fotografi considererebbe impossibile.

Foto: Lars May

Come hai ottimizzato il tuo flusso di lavoro negli ultimi anni?

Abbiamo ottimizzato tutto attorno a un principio chiave: velocità senza compromessi sulla qualità. Le nostre sessioni sono brevi ed efficienti, ma i clienti ricevono comunque un’ampia selezione di immagini. Gli studenti ricevono circa 20 foto editate, le famiglie più di 60 immagini e i clienti sportivi fino a 30 compositi di alta qualità per atleta.

La scala può essere intensa: fino a 30 sessioni di famiglia per fotografo al giorno o da 50 a 100 studenti in un singolo servizio scolastico. Senza Neurapix e il suo workflow guidato dall’AI, tutto questo semplicemente non sarebbe possibile. Non si limita a farci risparmiare tempo: rende possibile l’intero nostro modello di business.

Foto: Lars May

Che consigli generali daresti ad altri fotografi?

Capisci davvero in cosa credi e costruisci il tuo business attorno a quello. Per noi significava rendere la fotografia professionale accessibile a ogni famiglia, mantenendo però standard qualitativi alti.

Non avere paura di mettere in discussione le regole del settore. In tanti ci dicevano che offrire sessioni gratuite avrebbe svalutato la fotografia, ma il nostro modello a rischio zero ci ha permesso di raggiungere clienti completamente nuovi.

A volte offrire qualcosa gratuitamente, in modo strategico, può portare a risultati migliori nel lungo periodo. Fai test, misura i risultati e cambia direzione quando serve. Non bloccarti su idee rigide di come “si dovrebbe fare”. La crescita arriva quando ti adatti e impari continuamente.

Foto: Lars May