Lars May es un fotógrafo de alto volumen especializado en familias e instituciones, con foco en colegios, guarderías y equipos deportivos. Junto con su equipo, ha desarrollado un modelo de fotografía escalable centrado en la accesibilidad sin sacrificar la calidad. En esta entrevista, Lars comparte cómo construyó un modelo de negocio sin riesgo, cómo la IA permite una eficiencia extrema a gran escala y por qué cuestionar las normas del sector puede abrir nuevas oportunidades.

Foto: Lars May

¿Qué tipo de fotografía haces y cómo llegaste hasta donde estás hoy?

Mi equipo y yo nos especializamos en fotografía de alto volumen para familias e instituciones, incluyendo colegios, guarderías, equipos deportivos y mini sesiones familiares. Desde el principio, quisimos que la fotografía profesional fuera accesible para todas las familias, no solo para quienes pueden pagar una tarifa de sesión por adelantado.

Al mismo tiempo, nos negamos a devaluar nuestro trabajo. Por eso construimos un modelo sin riesgo: sin tarifa de sesión, y los clientes solo pagan por las imágenes que de verdad les encantan a través de una tienda de pruebas.

Este enfoque solo funciona si podemos fotografiar de forma eficiente, mantener una calidad constante y ofrecer variedad real a una escala que la mayoría de fotógrafos consideraría imposible.

Foto: Lars May

¿Cómo has optimizado tu flujo de trabajo en los últimos años?

Hemos optimizado todo en torno a un principio clave: velocidad sin comprometer la calidad. Nuestras sesiones son cortas y eficientes, pero los clientes siguen recibiendo una amplia selección de imágenes. Los alumnos reciben alrededor de 20 fotos editadas, las familias obtienen más de 60 imágenes y los clientes deportivos reciben hasta 30 composiciones de alta calidad por atleta.

La escala puede ser intensa, con hasta 30 sesiones familiares por fotógrafo al día o entre 50 y 100 alumnos en una sola sesión escolar. Sin Neurapix y su flujo de trabajo impulsado por IA, esto simplemente no sería posible. No solo ahorra tiempo, hace posible todo nuestro modelo de negocio.

Foto: Lars May

¿Qué consejos generales tienes para otros fotógrafos?

Define bien qué representas de verdad y construye tu negocio alrededor de eso. Para nosotros, fue hacer que la fotografía profesional fuera accesible para todas las familias sin perder calidad.

No tengas miedo de cuestionar las normas del sector. Mucha gente nos dijo que las sesiones gratuitas devaluarían la fotografía, pero nuestro modelo sin riesgo nos permitió llegar a clientes completamente nuevos.

A veces, regalar algo de forma estratégica puede llevarte a un éxito mayor a largo plazo. Prueba, mide y ajusta el rumbo cuando haga falta. No te quedes atrapado en ideas rígidas sobre cómo "deberían" hacerse las cosas. El crecimiento llega al adaptarte y aprender de forma continua.

Foto: Lars May